4.4 Ergonomía y normalización

La normalización en el campo de la ergonomía tiene una historia relativamente reciente. Comenzó a principios del decenio de 1970, cuando se fundaron los primeros comités a nivel nacional (por ejemplo en Alemania, dentro del instituto de normalización DIN) y...

4.3 Análisis de actividades, tareas y sistemas de trabajo

Interfaz persona-máquina: relaciones informativas y de control Sistemas manuales La principal característica estriba en que es el propio usuario el que aporta su energía para el funcionamiento, y que el control que ejerce sobre los resultados es directo: un albañil...

4.2 Naturaleza y objetivos de la ergonomía

Una definición de ergonomía debiera recoger, a nuestro entender, los elementos condicionantes que enmarcan su realización. Por ello podríamos pensar en la ergonomía como en una actuación que considerara los siguientes puntos: Objetivo: mejora de la interacción P-M, de forma...

4.1 Introducción a la ergonomía

        Sistema hombre máquina El análisis de los servicios, productos, herramientas, máquinas y el comportamiento de éstos durante su utilización; las prestaciones reales que podemos alcanzar con referencia a las características teóricas, y el análisis exhaustivo de...

2 Estudio de movimientos: Introducción

2.1.1        Un día de trabajo justo El principio fundamental en la industria es que el empleado merece un pago justo diario, por el que la compañía merece un día de trabajo justo. Un día de trabajo justo puede definirse como...

1.6 Herramientas para la solución de problemas

1.6.1        Herramientas exploratorias Diagramas de Pareto Las áreas del problema pueden definirse mediante una técnica desarrollada por el economista Vilfredo Pareto para explicar la concentración de la riqueza. En el análisis de Pareto, los artículos de interés son identificados y...

1.4 Estándares y 1.5 Objetivos

Los estándares son el resultado final del estudio de tiempos o de la medición del trabajo. Esta técnica establece un estándar de tiempo permitido para llevar a cabo una determinada tarea, con base en las mediciones del contenido de trabajo...

1.3 Ingeniería de métodos

1.3.1        Oportunidades de ahorro a través de la ingeniería de métodos Figura 1‑1: Oportunidades de a través de la ingeniería de métodos, estándares y diseño del trabajo.   1.3.2        Principales etapas de un programa de ingeniería de métodos.

1.2 Alcance de los métodos y estándares

A: En gran medida, el costo está determinado por los métodos de manufactura. B: Los estándares de tiempo son las bases de los costos estándar. C: Los estándares (directos e indirectos) proporcionan la base de las mediciones del desempeño de...